현금흐름표: 이익은 현금이 아니에요 Cash Flow Statement
장부상으로는 벌었는데 계좌에는 현금이 없다고요? 물건은 팔았는데 돈을 아직 못 받은 경우예요. 현금흐름표가 돈이 실제로 어디로 갔는지 알려 줘요.
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텍스트 설명 · 기본적 분석 3번째 레슨 ‘현금흐름표: 이익은 현금이 아니에요’
장부상으로는 벌었는데 계좌에는 현금이 없다고요? 물건은 팔았는데 돈을 아직 못 받은 경우예요. 현금흐름표가 돈이 실제로 어디로 갔는지 알려 줘요.
이익 ≠ 현금
물건을 팔면 매출과 이익은 잡히지만, 돈은 아직 고객에게 있을 수 있어요(매출채권). 현금흐름표는 현금이 실제로 들어오고 나간 것을 추적해서 이익보다 꾸미기 어려워요.
잉여현금흐름
영업현금흐름에서 설비투자(CAPEX)를 빼면 잉여현금흐름이에요. 회사가 자유롭게 쓸 수 있고 배당, 자사주 매입, 부채 상환에 쓰는 돈이에요. 밸류에이션이 결국 보는 게 바로 이거예요.
세 갈래의 현금흐름
현금흐름표는 세 부분이에요. 영업활동(본업의 수입과 지출), 투자활동(설비 구입, 인수), 재무활동(차입, 상환, 배당, 자사주 매입). 건강한 회사는 영업으로 들어온 돈으로 투자와 주주 환원을 해요.
이 레슨의 핵심
- 영업현금흐름 = 순이익 + 감가상각 − 매출채권과 재고의 증가 + 매입채무의 증가예요.
- 잉여현금흐름 = 영업현금흐름 − 설비투자로, 회사가 정말 자유롭게 쓸 수 있는 돈이에요.
- 이익이 계속 영업현금흐름보다 높으면 위험 신호인 경우가 많아요. 공급업체 대금을 미뤄서 버틴 현금흐름도 오래가기 어려워요.
직접 해 보기
아래 연습은 이 레슨의 인터랙티브 시뮬레이션에서 해 볼 수 있어요:
- ‘고성장, 대금 회수 느림’으로 바꿔 보세요. 순이익 100만인데 영업현금흐름은 얼마인가요? 어느 단계가 가장 크게 끌어내리나요?
- 이 프리셋에서 매출채권 증가를 10만으로 되돌려 보세요. 영업현금흐름과 잉여현금흐름은 각각 얼마가 되나요?
- ‘설비 중심 확장’으로 바꿔 보세요. 영업현금흐름은 괜찮은데 잉여현금흐름은 얼마인가요? 돈은 어디에 쓰였나요?
- ‘캐시카우’로 바꾸고 매입채무 증가를 15만에서 100만으로 늘려 보세요. 영업현금흐름이 얼마나 늘었나요? 이런 ‘좋음’이 지속될 수 있을까요?
퀴즈와 해설
- 1. 순이익 $100인데 매출채권이 $150 늘었고 나머지는 그대로예요. 영업현금흐름은 약?
- 정답: −$50$100 − $150 = −$50이에요. 이익이 아직 고객에게 묶여 있어 회수되지 않았어요.
- 2. 잉여현금흐름은?
- 정답: 영업현금흐름 − 설비투자사업을 유지하고 키우는 데 필요한 투자를 빼고 남은 게 자유로운 돈이에요.
- 3. 순이익 $200, 감가상각 $50, 재고 증가 $80, 매입채무 증가 $30, 설비투자 $120이라면 잉여현금흐름은?
- 정답: $80영업현금흐름 = 200 + 50 − 80 + 30 = $200이고, 설비투자 $120을 빼면 잉여현금흐름 $80이에요.
이 레슨의 용어
- 설비투자(CAPEX) (Capital Expenditure): 공장, 설비 같은 장기 자산을 사는 지출로, 사업을 유지하고 키우는 데 써요.
- 현금흐름표 (Cash Flow Statement): 일정 기간 현금이 실제로 얼마나 들어오고 나갔는지 영업, 투자, 재무 세 부분으로 나눠 보여 줘요.
- 감가상각 (Depreciation): 설비 같은 장기 자산의 원가를 사용 기간에 나눠 비용으로 잡는 거예요. 비용이지만 현금이 다시 나가지는 않아요.
- 잉여현금흐름 (Free Cash Flow): 영업현금흐름에서 설비투자를 뺀 금액으로, 회사가 배당, 자사주 매입, 빚 상환에 쓸 수 있는 돈이에요.
- 영업현금흐름 (Operating Cash Flow): 본업이 실제로 벌어들인 현금으로, 순이익보다 회계 기법으로 꾸미기 어려워요.
- 매출채권 (Accounts Receivable): 물건은 팔았지만 아직 돈을 받지 못한 부분이에요. 너무 빨리 늘면 대금 회수가 어렵다는 뜻일 수 있어요.